Her karşılaştığımız zorluk ve engeli anlaşılması gereken yeni bir boyut olarak ele alır, danışmanlık yaklaşımımızı gözden geçiririz. Bu tür anlayış eksikleri ve dirençleri bizim orada olmamızın sebebi olarak görmekle birlikte, bu sorunun büyüklüğünü göz ardı etmeyiz.

Sorunları dile getirmek ve bunları çözmek iç dengeler nedeniyle içeriden daha zordur. Bunun çok çeşitli nedenleri olabilir.

Çoğu kez bir şirkette ve belli bir pozisyonda çalışmak bazı sorunların kanıksanmasına ve artık görülemez hale gelmesine neden olur.

Bazı sektör ve meslek gruplarının kalıplaşmış, geçmişten bugüne dek aktarılarak gelen paradigmaları yeni çözümlerin geliştirilmesini bırakın, düşünülmesini bile imkansız hale getirir. Bizim şirketimizde, sektörümüzde “XYZ” olmaz gibi pek çok sorun ve ön kabul duymuşsunuzdur.

İş sürekli farklı sektör ve yapılarda sorun tanımlamak ve çözüm üretmek olan, yönetim danışmanlığı işini meslek edinmiş kişiler, sahip oldukları yöntemler ve uzmanlıkla bu tür statükoların çözümlenip aşılması için benzersiz bir konuma sahiptirler. Bu nedenle, yönetim danışmanları ve yöneticilerin oluşturacağı işbirlikleri iş sonuçlarında büyük iyileşmeler sağlama potansiyeli barındırır.

Nitelikli personel, Referanslar (İş bitirme), Organizasyon yapısı, Deneyim ve Yeterli teknik donanım

Özel bir alanda uzmanlaşmış kişi veya kişilerin sahip oldukları bilgi ve becerileri belirli bir zaman zarfında hizmet verdikleri kuruluşa yada bireye tanımlanmış iş tarifine uygun bir şekilde aktarması işine danışmanlık denir.